Desempeño

Desempeño gestiona objetivos y calificaciones. Las jefaturas salen del Organigrama: asignas objetivos a quien depende de tu cargo y calificas a tu propia gente.

Cómo funciona la jerarquía

• Si en el organigrama hay cargos que dependen del tuyo, en Personas a cargo verás a esas personas y podrás asignarles objetivos.
• Si nadie depende de tu cargo, solo ves tus propios objetivos. Cuando tu jefe te asigne uno, aparecerá aquí.

Asignar un objetivo

1. Ve a Recursos Humanos › Desempeño y selecciona Asignar objetivo.
2. En Se le asigna a, elige a la persona. Solo aparecen quienes dependen de tu cargo.
3. Escribe el Objetivo de forma medible (por ejemplo Reducir el tiempo de despacho a menos de 24 horas).
4. Opcional: el Detalle (cómo se va a medir o qué incluye) y la Fecha límite.
5. Selecciona Asignar objetivo.

Objetivos para toda la empresa

El super usuario puede crear un Objetivo para toda la empresa. Se crea una copia para cada empleado activo, para que después cada jefe califique a su propia gente.

Calificar un objetivo

1. Busca el objetivo pendiente de alguien de tu equipo.
2. Selecciona Calificar objetivo.
3. Elige la Calificación de 1 a 5.
4. Opcional pero recomendado: escribe un Comentario con lo que sustenta la calificación.
5. Selecciona Guardar calificación. El objetivo pasa de Pendiente a Calificado.

Filtros

• Todos, Pendientes, Calificados o Solo los míos.
• Los objetivos vencidos muestran «Venció el…».

Indicadores de desempeño

En Indicadores › Recursos Humanos › Desempeño (solo administradores): calificación promedio, objetivos calificados y pendientes, distribución de calificaciones, promedio por área y desempeño por persona.